近日，我公司承建的陜投信豐能源項目在施工總包單位—山東電力工程咨詢院總公司的年終考評中脫穎而出！陜投信豐能源項目管理團隊憑借卓越的項目管理能力、精湛的工藝水平以及高效的團隊協作，不怕艱難、勇擔重任，贏得了施工總包單位總公司的高度贊揚，并收到了總包單位總公司的表揚信。陜投信豐能源項目作為公司近期的重點工程之一，自開工以來便備受公司關注。在施工過程中，項目管理團隊在總包單位的統一部署和安排下，充分發揮自身技術優勢和管理經驗，克服酷暑多雨、場地狹小等不利因素，精心組織，合理安排，在保質、保量、保安全的前提下，順利完成了項目各重大節點目標。并連續多次榮獲“安全生產先進單位”及“安全文明樣板區域”榮譽稱號。施工總包單位在表揚信中特別指出，2025年是陜投信豐能源2X1000MW機組工程主體結構封頂，全面交付并開展安裝的關鍵之年，希望項目管理團隊繼續發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的精神，加快推進項目后續建設，為實現項目順利交安和爭創國優金獎目標而持續奮斗。此次贊譽的獲得，既是對項目團隊全體員工辛勤付出的肯定，也是對公司專業能力和管理水平的充分認可。未來，我公司將繼續秉承“質量第一、安全第一、信譽至上”的原則，不斷提升自身實力和服務水平，為客戶提供更多優質、高效、滿意的服務。

12月28日上午9時58分，新疆重能石頭梅2×100萬千瓦煤電項目第一臺機組煙囪鋼內筒液壓提升裝置關閉，排煙出口提升至設計標高240米，標志著該項施工節點順利完成，比原計劃提前20天實現到頂，為如期實現投產發電目標提供了有力保障，工程建設取得重大階段性勝利。該項目是國家“沙戈荒”大基地外送通道新能源項目——新疆重能天山北麓戈壁基地410萬千瓦新能源項目的重要組成部分，同時也是“疆電入渝”工程的重要配套電源。本工程煙囪為鋼筋混凝土外筒+雙管式鈦鋼復合板排煙內筒結構形式，總高度240.0m（外筒高度233m）。單個排煙內筒內凈直徑為 8.0m：排煙內筒采用懸吊式結構、排煙內筒共分兩部分、其中下部約 21.9m長自立支撐在49.0m平臺上的排煙內筒支墩上、上部約168m長懸掛在225.0m標高處的6號懸掛承重平臺上、兩段之間通封膨脹伸縮節相連。鋼內筒作業平臺于2024年11月4日11月5日開始組焊提升，至12月24日下部彎頭和筒座組焊完成。歷時50天完成雙通焊接保溫及提升任務，項目團隊積極克服極寒天氣，不畏嚴寒，日夜奮戰，通過科學組織，精心安排，堅持以目標引領管大局、以過程管控保落實、以完善至臻促提升，強化工期意識，注重過程控制，鋼內筒施工前，對頂升裝置安裝、鋼內筒頂升等重要施工程序進行“人、機、料、法、環”全方位策劃和實施，堅持現場主義，及時協調解決施工難題，同時全面統籌力能組織，積極做好防寒取暖工作，確保施工現場作業人員健康、安全和施工生產穩步推進。煙囪鋼內筒提升正處冬期施工，且煙囪內部冷空氣流動大，鈦鋼板焊接溫度要求高，項目部協調物資部采取所有洞口封閉并增加取暖設施，確保環境溫度5度以上焊接條件要求，保障了焊接質量。項目部樹牢“精益求精、一次成優”理念，對入場的每張鈦鋼復合板進行復檢，嚴格把控對接焊縫質量，進行鋼板焊接100%超聲探傷和鈦板焊接100%滲透檢測，嚴格執行工藝標準，保證每節周長誤差、錯口尺寸符合標準要求，實現了現場施工安全、優質、高效向前推進。戈壁深處，煙囪之下，伴隨著陣陣風雪聲，河南二建發展的建設者們步履鏗鏘，滿懷斗志去迎接更大的勝利！項目將嚴格按照總體施工進度計劃要求，狠抓重點、精準發力，加快推進項目建設，全面展示河南二建發展公司高質量發展的特色亮點，做到高質量、高標準履約，為“疆電入渝”再添新動力、再造新優勢。

近日，由中國電力建設企業協會舉辦的“2024年度QC質量管理小組活動”評選結果出爐，我公司參加評選的5項QC小組成果榮獲“2024年度電力建設質量管理小組活動”一等獎成果1項、二等獎成果3項、三等獎成果1項。質量管理小組（QC小組）活動是全面質量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質量管理特別是質量改進活動的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動能夠體現現代管理以人為本的精神，調動全體員工參與質量管理、質量改進的積極性和創造性，可為企業提高質量、降低成本、創造效益，同時有助于提高員工的素質，打造充滿生機和活力的企業文化。近年來我公司領導管理層高度重視QC小組活動的開展，投入大量人力物力資源，鼓勵公司各項目部積極開展QC小組活動，并取得了豐碩的成果，不斷取得國家級、省部級成果。以下是本次獲獎證書：絲路創新QC小組榮獲中國電力建設企業協會一等成果-—若羌電廠項目部質引QC小組榮獲中國電力建設企業協會二等成果-—沈陽電廠項目部別具匠心QC小組榮獲中國電力建設企業協會二等成果-—常州電廠項目部能化QC小組榮獲中國電力建設企業協會二等成果-—蘭州電廠項目部五彩戈壁QC小組榮獲中國電力建設企業協會三等成果-—準東電廠項目部

新員工業務考核，是公司落實青年人才培養的重要舉措，通過對新員工專業知識掌握情況的考核，做好新員工的過程跟蹤管理，以促其快速成長成才，不斷提升新員工對企業的認同感、歸屬感和責任感。本次考核采取“線下考試+線上視頻連線”相結合的方式進行，主會場由人力資源中心，分會場由項目部領導班子成員共同監考，確?？荚嚬焦??？己藘热萦筛鳂I務系統根據新員工的崗位劃分，量身定制考題，涵蓋工程技術、物資、安全、計經、財務等專業，采用筆試測驗、主觀綜合測評等形式，對75名新員工的學習掌握情況進行摸排，檢驗各項目“師帶徒”培養成效，營造“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍?？紙鰞?，只有筆尖在試卷上摩挲的沙沙聲。不同考場的新員工同一時間拿到考卷后認真作答，他們時而眉頭緊鎖，認真思索；時而奮筆疾書，自信作答。每一個選擇、每一次填空、每一段論述，都凝聚著他們對所掌握知識的深刻理解與靈活運用。通過考核工作，進一步掌握了新員工的工作學習情況，促使新員工盡快適應并勝任本職崗位，為促進企業高質量發展貢獻青春力量。關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。愿大家都能在二建發展的賽道上，以飽滿的熱情和不懈地努力，與企業一同邁進更加輝煌的明天。

12月12日，新鄉市委書記李衛東一行深入國悅城譽府項目現場，開展了一場關于安全生產及消防安全工作的重要調研。此次調研旨在強化危險化學品企業、建筑施工企業、人員密集場所及“九小場所”的安全管理，確保城市建設與人民群眾生命財產安全。在國悅城譽府項目現場，項目經理江瑞成詳細介紹了項目在安全生產和消防安全方面的具體措施，包括安全防護措施、消防設施配備等。李衛東書記認真聽取了匯報，并重點檢查了建筑施工現場的安全生產和消防安全工作，對項目的安全生產工作給予了高度評價。李衛東書記強調，安全生產是底線和紅線。要樹牢安全發展理念，嚴格落實“三管三必須”，層層壓實責任、層層細化舉措，筑牢齊抓共管安全防線。要聚焦薄弱環節和風險點，深入開展安全隱患大排查，確保發現在早、處置在小，織密織牢安全生產防護網。要加強從業人員安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力，提升企業安全生產工作常態化、規范化、科學化水平，推動全市安全生產整體形勢持續穩定向好。此次調研不僅體現了新鄉市市委、市政府對安全生產和消防安全工作的高度重視，也進一步推動了國悅城譽府項目安全生產和消防安全工作的深入開展。通過實地考察和具體指導，李衛東書記一行為項目部提供了寶貴的意見和建議，為項目的順利推進提供了堅實的安全保障。