為進一步提升公司物資設備管理水平，提高采購質量，提質增效、降本節約，助力公司整體目標的實現，1月11日至12日，物資設備管理及采購中心召開了系統會，各項目物資設備管理人員及相關人員共30余人，通過線上線下的方式，參加了本次會議。

會議伊始，物資設備管理及采購中心部長李會濤對2023年度部門工作進行總結，并對2024年度部門工作進行安排?？偨Y中指出，2023年度的物資管理及采購工作實現了較大的發展提高，在采購總量、采購范圍、采購渠道、采購質量以及與項目施工同步度方面均得到大幅的拓展提升，得到了項目部及公司領導的肯定。同時針對工作中存在的不足之處，包括為保證生產時效而忽略流程的符合性、缺乏專業知識，采購難度較大、對項目部的設備管理關注不夠等，并積極的給出解決方案。

2024年度部門重點工作，除了繼續做好現有工作以外，要更加注重積極開拓采購渠道及平臺，創新采購模式，加大對源頭廠家的考察深度及頻次，并鼓勵物資設備管理人員積極學習專業技術知識，深入現場加強實踐，為更好的完成物資管理工作努力進取。在物資管理部門內部發揚“傳、幫、學、帶”的良好的學習氛圍，鼓勵大家考試相關執業資格，進一步提高綜合業務素質。

隨后，物資設備管理及采購中心姚志紅講解了盤點動態庫存及調整采購計劃的實用技巧。通過講解和實際操作，大家掌握了相關的方法技巧，為今后的工作提供了更大的助力。

會議后，開展了討論環節和專業知識競賽，通過大家深度討論，打破了慣性思維，專業素質和解決問題的能力得到了提高。參會人員表示今后會更加努力的學習專業知識和工作技能，為公司的發展貢獻力量。

本次系統會圓滿結束，我們總結了過去一年的寶貴經驗和不足之處，并對2024年的重點工作進行了安排，工作目標進一步明確。隨著公司的規模的不斷擴大，對物資設備管理及采購工作也提出了更高的要求，我們會在提質增效、降本節約方面狠下功夫，深挖潛力，為公司的高速發展添磚加瓦。